X
رشد ٣٠ درصدی قیمت نوشت افزار| لوازم‌تحریر ساده و کاربردی، انتخاب اول خانواده‌ها
رئیس اتحادیه صنف فروشندگان نوشت‌افزار و لوازم مهندسی تهران گفت: خانواده‌ها به دلیل محدودیت‌های مالی، خریدهای خود را به حداقل رسانده و بیشتر به دنبال اجناس کاربردی و ارزان هستند.
چرا هر شرکت باید یک مشاور حقوقی دائمی داشته باشد؟
در دنیای کسب و کار امروز، تصمیم‌ گیری ‌های تجاری بدون در نظر گرفتن جنبه ‌های قانونی می ‌تواند خسارات جبران‌ ناپذیری به همراه داشته باشد.
مزایا و کاربردهای لاستیک مایع و عایق نانو؛ نسل جدید عایق‌های رطوبتی و آب‌بندی
در سال‌های اخیر فناوری‌های نوین در حوزه‌ی عایق‌کاری ساختمان، تحولی بزرگ در روش‌های سنتی ایجاد کرده‌اند.

«های‌بانک» بانکداری الکترونیک بانک کارآفرین است

پلتفرم دیجیتال «های‌بانک» در چارچوب برنامه‌های کلان بانک کارآفرین برای تبدیل شدن به یک بانک کاملا هوشمند طراحی شده و در مسیر تبدیل شدن به یک پلتفرم مالی جامع است.

«های‌بانک، استراتژی‌های دیجیتال بانک کارآفرین را در فضای دیجیتال ارائه می‌کند. در اکوسیستم بانکی، شعب باید در آینده به مراکز مشاوره بانکی و سرمایه‌گذاری تبدیل شوند.» این سخنان علی‌اصغر تقوی معاون فناوری اطلاعات بانک کارآفرین در حاشیه یازدهمین نمایشگاه و همایش بانکداری نوین و نظام‌های پرداخت مطرح شد. پلتفرم دیجیتال «های‌بانک» در چارچوب برنامه‌های کلان بانک کارآفرین برای تبدیل شدن به یک بانک کاملا هوشمند طراحی شده و در مسیر تبدیل شدن به یک پلتفرم مالی جامع است. خدمات شرکت‌های زیرمجموعه گروه مالی کارآفرین نیز در این پلتفرم دیجیتال ارائه می‌شود.

برند «های‌بانک» بانک کارآفرین را معرفی کنید و بگویید که در اکوسیستم بانکداری دیجیتال چه هدفی را دنبال می‌کند؟

از حدود دو سال پیش مسیر تحول دیجیتال در بانک کارآفرین آغاز شد تا معادل فرایندهای عملیاتی بانک در فضای دیجیتال باشد و کل خدمات دیجیتال تجمیع شود. پیش از آن، خدمات دیجیتال بانک با پلتفرم‌های متعدد موبایل بانک، اینترنت بانک و… انجام می‌شد که هر کدام جزایر جداگانه‌ای بودند. از این رو کاربر تجربه یکسانی در این پلتفرم‌ها احساس نمی‌کرد. از طرفی سیستم بانکداری مرکزی که به بانک سرویس می‌داد، قابلیت اجماع پلتفرم‌ها و خدمات الکترونیک را نداشت. بر اساس یک تصمیم استراتژیک، مگاپروژه‌ای تعریف شد و در دی ماه ۱۴۰۲ توانستیم کُر یا واحد اطلاعات مرکزی بانک را جابجا کنیم. در حال حاضر، کلیه خدمات اصلی بانک در سیستم بانکداری مرکزی جدید مستقر شده و در حال سرویس‌دهی است. این سیستم ما را توانا کرد که خدمات دیجیتال را متمرکز کنیم. از روزی که موضوع مرکز (core) جدید مطرح شد ما طراحی سیستم دیجیتال را به عنوان نئوبانک جدید بانک کارآفرین طرح‌ریزی کردیم و اکنون های‌بانک به عنوان پلتفرم دیجیتال کارآفرین یا اگر بلندتر فکر کنیم به عنوان نئوبانک کارآفرین خود را در بازار جانمایی کرده و همه سرویس‌هایی که در پلتفرم دیجیتال بانک‌ها می‌بینید اکنون در های‌بانک ارائه می‌شود. علاوه بر آن نوآوری‌هایی در طراحی محصول خلق شد. پورتفوی محصولات های‌بانک یک پورتفوی کامل شده است و در این نمایشگاه ما با برند های‌بانک شرکت کردیم.

طراحی این محصول در بانک کارآفرین چه مسیری را طی کرد؟

های‌بانک، پلتفرم بومی بانک کارآفرین است و توسط همکاران ما در نگاه‌بانک پیاده‌سازی شده است. طراحی آن توسط همکاران ما در توسعه محصول بانک انجام شده و این دستاورد همکاری متقابل بین ستاد بانک و تیم توسعه بانک است. این هم‌افزایی اکنون تبدیل به پلتفرم های‌بانک شده و مسیر رشد خود را طی می‌کند. ما بازخورد کاربران را در شبکه‌های اجتماعی می‌بینیم. امتیازدهی کاربران رو به بالا و مطلوب است. تمام تلاش خود را می‌کنیم که یک محصول با کیفیت با تجربه کاربری فوق‌العاده و جامع ارائه کنیم.

های‌بانک، علاوه بر تجمیع و تمرکز خدمات بانکی، چه مزیت متفاوتی برای کاربر و اکوسیستم بانکی و بانکداری دیجیتال ایجاد می‌کند؟

مدل تجاری بانک کارآفرین جزو بانکداری‌های متمرکز است. به همین دلیل تعداد شعب محدودی دارد. یک استراتژی ما در بانک کارآفرین این بود که به فضای ریتیل یا خدمات خرد با کاربر نهایی ورود کنیم ولی ورود به آن نیازمند ابزار دیجیتال بود. نباید انتظار داشته باشیم که مشتری خدمات خرد، برای انجام خدمات به شعبه مراجعه کند. کاربر نهایی در ترمینولوژی کارآفرینی یک معنایی دارد. بنابراین ما بر اساس استراتژی بالادستی می‌خواهیم وارد فضای ریتل یا خدمات خرد شویم. در این فضا کاربر نهایی برای ما مهم است و رویکرد ما برای جذب و نگهداری این کاربر، پلتفرم‌های دیجیتال قوی است و های‌بانک این مزیت را برای بانک کارآفرین ایجاد می‌کند. از طرفی مدل تجاری بانک کارآفرین B۲B است. ولی وقتی بخواهیم وارد فضای B۲B۲C شویم، C همان مشتری خدمات خورد یا ریتل با انتهای زنجیره است که کل خدمات او باید دیجیتال و بی‌نیاز از شعبه باشد. علاوه بر این بسیاری از خدمات شرکتی را در پلتفرم های‌بانک ارائه کردیم.

آینده های‌بانک را چگونه می‌بینید؟ یقینا یک سال زمان کافی برای تحقق اهداف بزرگ نیست. نگاه بلند مدت شما به این برنامه چیست؟

ما در این زمینه مطالعات زیادی کردیم. حتی در مطالعات بین‌المللی گفته شده که تا سال ۲۰۳۰ بانک‌ها تنها نگهدارنده منابع مالی مشتریان نیستند. بلکه امانت‌دار داده‌های آنان هستند. پس باید امین مشتریان و داده‌های آن‌ها باشند. رویکرد ما این است که در مسیری حرکت کنیم که تعامل جدی‌تری با مشتریان داشته باشیم و در متن زندگی مردم قرار بگیریم و از طریق های‌بانک ترکیبی از خدمات بانکی و خدمات روزمره را به مشتری ارائه دهیم. ترند دنیا هم همین است که خدمات بانکی در پلتفرم‌های عمومی قرار گیرند. ما هم می‌خواهیم تا سال ۲۰۳۰ مردم به ما اعتماد کنند و ما امانت‌دار پول و داده آن‌ها باشیم، خدمات شخصی‌سازی شده بهتری در اختیارشان قرار دهیم و برای حفظ داده‌های بیشتر، امتیاز بیشتری به آن‌ها دهیم.

توسعه های‌بانک چه تاثیری در سهم بازار بانک کارآفرین خواهد داشت و بجز منافع مشتریان که شرح دادید، چه منافعی برای بانک ایجاد می‌کند؟

ماموریت اصلی بانک‌ها جمع‌آوری و تامین منابع است. اگر پلتفرم دیجیتالی با پوشش کل زنجیره داشته باشیم و برای هر چرخش مالی و داده، چاره‌ای اندیشیده باشیم، در مسیر این ماموریت حرکت می‌کنیم. در این صورت منابع ما در بانک به منابع قابل اطمینان‌تر تبدیل می‌شود. دوم اینکه اطمینان و رضایت را برای مشتری ایجاد می‌کنیم و فرصت مهاجرت را از آن‌ها می‌گیریم. زیرا با ارائه کل خدمات زنجیره و رفع همه نیازهای بانکی در پلتفرم، هزینه مهاجرت برای آن‌ها زیاد شده و ماندگاری در پلتفرم را ایجاد می‌کند.

گویا اکنون بیش از ۱۰ محصول در های‌بانک ارائه شده که اشاره‌ای به آن‌ها کردید. این ۱۰ محصول را منسجم‌تر معرفی کنید.

امروز روزی است که ما با پشت سر گذاشتن بیش از یک سال کار روی این پلتفرم، چراغ های‌بانک را روشن کردیم. این نمایشگاه نخستین مواجهه عمومی با های‌بانک است. این پلتفرم دیجیتال در چهار نسخه وب، اندروید، ios و pwa راه‌اندازی شده است. اکنون نیز سبد محصولات را معرفی می‌کنیم. خدمات پایه تمام سیستم‌های بانکی همچون افتتاح حساب به صورت غیرحضوری، استفاده از سیستم‌های هوش مصنوعی، شرایط انتقال وجه بر اساس تمام پروتکل‌های بانک مرکزی، تبدیل آنلاین حساب به حساب وکالتی برای ورود و انجام معامله در بورس کالا، ثبت و صدور چک‌های صیادی، خدمات اینترنت بانک و موبایل بانک به شکل متمرکز و همچنین کارتابل حقوقی برای استفاده شرکت‌ها و مجموعه‌های حقوقی از ویژگی‌های این پلتفرم است. سرویس‌های متقاطع با نهادهایی مانند بیمه کارآفرین برای فروش و پرداخت اقساط بیمه و سیستم‌های بانکداری شرکتی روی های‌بانک کاملا مستقر است. کارتابل‌های تایید پرداخت وجود دارند و دو محصول جدید نیز به تازگی رونمایی شدند. یکی کیف پول و دیگری باشگاه مشتریان است. در اینجا مشتریان علاوه بر اینکه امتیاز وام دریافت می‌کنند، مبلغی هم به کیف پول آن‌ها اضافه می‌شود. اکنون بیش از ۲۰هزار وام به صورت غیرحضوری پرداخت کردیم. کاربرانی که برای نخستین‌بار در بانک کارآفرین افتتاح حساب کرده و های‌بانک را نصب می‌کنند از تسهیلات و مزایای آن استفاده می‌کنند. سبد محصولات تقریباً کامل است. کارت اعتباری و بانکی روی های‌بانک داریم و البته همچنان برنامه درحال توسعه است.

شما به امانت‌داری پول و داده اشاره کردید. اگرچه موضوع امنیت در بانکداری الکترونیک موضوع تازه‌ای نیست ولی با توجه به چنین تحول بزرگی در خدمات بانکی برای امنیت آن چه می‌کنید؟

در این زمینه چند کار بطور سیستماتیک اتفاق می‌افتد. در حوزه زیرساخت و تجهیزات، تمام تجهیزات و زیرساخت‌ها را با استانداردهای سازمان‌های بالادستی تجهیز و به‌روز می‌کنیم. بنابراین در لایه‌های دیتاسنتر و تجهیزات اکتیو و پسیو، تمام زیرساخت‌های مورد نیاز پوشش امنیت را رعایت کردیم. در فرایند توسعه، امنیت را جزو دیسیپلین توسعه در نظر گرفتیم. نه اینکه برنامه را توسعه دهیم و سپس تست امنیت بگیریم. برنامه‌نویسان ما زمانی که کد می‌زنند با رعایت نکات امنیتی کار می‌کنند. در نهایت وقتی نسخه‌ای از کار می‌دهیم، تیم امنیت بانک آن را بر اساس الگوریتم‌ها و دستورالعمل‌ها بررسی می‌کند و بعد از تایید، نسخه بارگذاری می‌شود. البته هیچ پلتفرمی امنیت خود را ۱۰۰درصد تضمین نمی‌کند. ولی ما تمام ساختارهای لازم برای توسعه امن یک نرم‌افزار را پیش‌بینی و رعایت می‌کنیم. واحد SOC ما شبانه‌روز و کل هفته کار می‌کند و گزارش لحظه‌ای به ما می‌دهد. من هم هر روز تقریبا اولین کاری که انجام می‌دهم این است که گزارش شب قبل SOC را بررسی می‌کنم. توسعه الگوریتم‌های امن هم از برنامه‌های توسعه ما است.

اثر خدمات دیجیتال های‌بانک را بر اکوسیستم کارآفرینی چگونه ارزیابی می‌کنید؟

ما همیشه در خدمات اکوسیستم کارآفرینی پیشرو بودیم. در صندوق نوآوری و شکوفایی بیشترین اعتبار را برای کارآفرینان دانش‌بنیان و استارتاپ‌ها تامین می‌کنیم. فضای های‌بانک فضای ارتباط با استارتاپ‌ها و درخواست تسهیلات و سرویس دادن به آنها را فراهم می‌کند. آن‌ها به خدمات حضوری و سخت‌افزاری تمایل ندارند. سرویس‌ها یا ارزش‌هایی که روی سرویس‌ها ایجاد کردیم را در نگاه‌بوم به استارتاپ‌ها و شرکت‌های دانش‌بنیان ارائه می‌کنیم. چند صندوق کارآفرینی با میزان سهم بالا داریم و چند وی‌سی بزرگ مانند عصر امین و ثروت ستارگان در این سیستم کار می‌کنند و یکی از بزرگترین صندوق‌های تامین سرمایه جمعی به نام کارن‌کراد از آورده‌های بانک کارآفرین است.

مدل و الگوی شما در توسعه های‌بانک چه بود و مشابه جهانی این برند کدام‌ها هستند؟

تعداد آنها زیاد است و شاید حدود ۱۰ نئوبانک بزرگ دنیا در مسیر استراتژی و عملکرد ما هستند. در بازار ایران هم نئوبانک خوب با سهم بازار بالا زیاد است ولی نئوبانکی که در فضای متمرکز کار کند و کل زنجیره B۲B۲C را پشتیبانی کند، کمتر دیده می‌شود.

در توسعه های‌بانک آیا زیرساخت‌های لازم را داشتید یا با مشکلاتی هم مواجه بودید؟

در کل و حتی خارج از شبکه بانکی، توسعه برنامه فضای بسیار محدودی دارد. من مدت‌ها در فضای پلتفرمی بودم. با محدودیت‌هایی که ما در جامعه بین‌الملل داریم بسیاری از دسترسی‌ها برای ما بسته است و مانند یک شرکت غیرایرانی نمی‌توانیم یک برنامه را پیاده‌سازی کنیم، خروجی از آن بگیریم و… برای اینکه یک محیط را برای برنامه‌نویسی و پیاده‌سازی آماده کنیم، باید یک کارگاه تجهیز کنیم که زمان و هزینه زیادی می‌برد. ولی در جامعه بین‌الملل چنین چیزی برای شرکت‌ها وجود ندارد. یا به جای دریافت خدمات از سرویس‌های ابری بین‌المللی باید برای خودمان فضای ابری ایجاد کنیم. در ایران چند ارائه‌دهنده سرویس در فضای ابری فعال هستند ولی هم آن‌ها باید تقویت شوند و هم ما روی آن‌ها سرمایه‌گذاری بیشتری کنیم.

از سمت رگولاتور و بانک مرکزی برای توسعه های‌بانک قوانین سختگیرانه و بازدارنده‌ای وجود داشت؟

مشکل خاصی نداشتیم. بانک کارآفرین در اکوسیستم بانکی کشور بسیار خوشنام و شفاف است و این اصل را در فضای دیجیتال هم رعایت می‌کنیم. ما برای حفظ خوشنامی کاملا منطبق با اسناد بالادستی کار می‌کنیم، ضوابط رگولاتور را رعایت می‌کنیم و ارتباط سازنده با بانک مرکزی داریم.

اکوسیستم بانکی ایران به ویژه در حوزه بانکداری دیجیتال به چه سمتی باید برود و در دهه‌های آینده باید کجا باشد؟

بانک‌ها باید خدمات خود را در صنعت عرضه کنند. محیط فیزیکی آن صنعت و محیط دیجیتال آن پلتفرم باشد. سرویس‌های ‌بانکی باید در پلتفرم‌های بزرگ که مردم استفاده روزمره از آن دارند، عرضه شوند و در تجربه زندگی مشتریان قرار گیرند. باید نیازهای مشتری را در آینده پوشش دهند، یک دستیار هوشمند در زندگی مالی مشتری باشند و پیشنهاد سرمایه‌گذاری و خدمات شهروندی روزمره را انجام دهند.

خبرآنلاین: درباره خبرآنلاین خبرآنلاین که کار خود را از سال ۱۳۸۷ شروع کرده است تلاش دارد آخرین تحلیل‌ها و گزارش‌ها از مهم‌ترین اتفاقات روز ایران و جهان را به صورت آنلاین در اختیار مخاطبان خود قرار دهد. مشی رسانه‌ای: مشی رسانه‌ای این خبرگزاری، تحلیلی - خبری است و اعضای تحریریه این مجموعه می‌کوشند از قالب ظاهری خبرها فراتر رفته و به زوایای پنهان و آشکار حوادث سرک بکشند و با کندوکاو بیشتر، ناگفته‌ها و وجوه نامکشوف وقایع و حوادث را بیابند. این مجموعه رسانه‌ای خود را در امر اطلاع‌رسانی مستقل می‌داند و در چارچوب قوانین نظام جمهوری اسلامی و تعهد به آرمان‌های انقلاب اسلامی و امام راحل و شهیدان انقلاب، از درغلتیدن به تمایلات حزبی و جناحی پرهیز دارد. این مجموعه اما نقد و تحلیل کارشناسانه دستگاه‌ها، عملکرد مسئولان و احزاب را وظیفه ذاتی خود می‌پندارد و آن را با هدف ارتقای دانایی جامعه، حق پرسشگری شهروندان و وظیفه پاسخگویی مسئولان با جدیت دنبال می‌کند. تحریریه خبرآنلاین همچنین با بهره‌مندی از همکاران حرفه‌ای و با سابقه می‌کوشد عرصه‌های جدیدی در اطلاع‌رسانی بهنگام و شفاف بجوید و بگشاید. صورت‌بندی خبرآنلاین: <strong>صاحب امتیاز</strong>: علیرضا معزی <strong>مدیرمسئول:</strong> حسن لاسجردی <strong>شورای سردبیری:</strong> حسن لاسجردی . محمدرضا نوروزپور . فرهاد عشوندی . محمود ظهیرالدینی. داوود محمدی. سردبیر شبکه‌های اجتماعی: <strong>پایش:</strong> محمدباقر تهرانی <strong>ادمین:</strong> پوریا شاکری تحریریه: <strong>سیاست:</strong> فاطمه استیری <strong>اقتصاد:</strong> زهرا علی‌اکبری <strong>فرهنگ:</strong> حسین قره <strong>جامعه:</strong> مستوره برادران‌نصیری <strong>بین‌الملل:</strong> ابوالفضل خدایی <strong>ورزش:</strong> مرتضی رضایی <strong>چند رسانه‌ای:</strong> نوید صراف مرامنامه اخلاق حرفه‌ای خبرگزاری خبرآنلاین اعضای تحریریه «خبرآنلاین»، اعم از خبرنگاران، نویسندگان، عکاسان، دبیران و سردبیران، مجموعه اصول و معیارهای اخلاقی حرفه‌ای را با توجه به استانداردهای ‌این حرفه، به عنوان اصول اخلاقی خویش تلقی می‌کنند و رعایت آن را به عنوان مبانی مشترک حرفه‌ای وظیفه خود می‌دانند. این مرامنامه مقررات اداری یا مسائل انضباطی خبرآنلاین نیست، بلکه تنها اصول اخلاقی را تبیین می‌کند که روزنامه‌نگاران خبرآنلاین با رعایت آن، استقلال، اعتبار و درستکاری رسانه و مسئولیت‌ها و تحقق وظایف خود را تضمین می‌کنند. علاوه بر این، قانون مطبوعات و سایر قوانین مرتبط با فعالیت‌های رسانه‌ای نصب العین خبرآنلاین است. ۱. وظیفه آگاهی‌بخشی در راس وظایف حرفه روزنامه‌نگاری قرار گرفته است. انصاف و بی‌غرضی روزنامه‌نگار، خودداری وی از تبلیغ سیاسی و بازرگانی و مقاومت در برابر دیگر کانون‌های فشار، اصل خدشه‌ناپذیر روزنامه‌نگاران فعال در خبرآنلاین است. ۲. «خبرآنلاین» خود را متعهد می‌داند که با رعایت مفاد مرامنامه اخلاقی کلیه آحاد جامعه را مخاطب خود بداند و همواره در چارچوب قانون اساسی به اصول دینی و معتقدات مذهبی و آداب و سنن گروه‌های مختلف قومی و فرهنگی، احترام بگذارد. ۳. روزنامه‌نگاران خبرآنلاین در انجام وظایف حرفه‌ای خویش نه تنها در برابر صاحبان و مدیران موسسه بلکه در برابر خوانندگان و منافع و مصالح جامعه مسئولیت دارند.‌ این مسئولیت اجتماعی‌ ایجاب می‌کند اطلاعات کامل و به روز برای عموم با حفظ آزادی اطلاعات به منظور احقاق حق دسترسی به اطلاعات ارائه شود. ۴. وظیفه کسانی که وقایع مربوط به هر موضوع را شرح می‌دهند یا تفسیر می‌کنند این است که دانش لازم را درباره آن موضوع به نحوی که گزارش‌دهی و تفسیر به صورت دقیق و منصفانه امکان‌پذیر باشد کسب کنند. ۵. رسالت اجتماعی حرفه روزنامه‌نگاری‌ ایجاب می‌کند که روزنامه‌نگار همیشه در خدمت کشف و بیان حقیقت باشد. به موجب ‌این اصل، «خبرآنلاین» خود را متعهد می‌داند تا حد ممکن آنچه را که به راستی روی داده است و در آن شائبه دروغ راه ندارد، منعکس کند. ۶. روزنامه‌نگاران «خبرانلاین» خود را موظف می‌دانند در صورت ارتکاب به اشتباه، هرچه سریع‌تر آن را اصلاح کنند. اگر چه کار روزنامه‌نگاری با سرعت عمل همراه است،‌ این الزام نباید مانع کوشش و جست‌وجو برای پی‌بردن به صحت و سقم اطلاعات شود. همچنین بروز هر اشتباهی را به سرعت اطلاع می‌دهند و آن را در روزنامه تصحیح می‌کنند. ۷. خبرنگاران و نویسندگان «خبرآنلاین» بدون دخالت در ماجرا یا پیش‌فرض‌های خود، خبر و گزارش را تهیه و تنظیم می‌کنند. در عین حال «بی‌طرفی» به معنی بی‌نظر بودن «خبرآنلاین» و نویسندگان آن در قبال رویدادها نیست و روزنامه‌نگاران نظرات خود را در مقالاتی که تفسیر و تحلیلشان از مسائل است، بیان می‌کنند. ۸. روزنامه‌نگاران فعال در «خبرآنلاین» در انتشار مصاحبه‌های اختصاصی به حقوق مصاحبه‌شونده خود احترام می‌گذارند و متن تنظیمی مصاحبه را با رعایت حداکثر امانت‌داری منتشر می‌کنند. ضمنا در صورت درخواست مصاحبه‌شونده، ‌متن نهایی را به نظر او می‌رسانند و اصلاحات مورد نظر را اعمال و حتی در صورت انصراف وی از انتشار مصاحبه خودداری می‌کنند. ۹. به منظور رعایت حقوق مادی و معنوی خالقان و صاحبان آثار، خبرنگاران و نویسندگان «خبرآنلاین» حاصل کار دیگران را بدون ذکر منبع و در صورت لزوم کسب اجازه، باز انتشار نمی‌کنند. امضای یک روزنامه‌نگار تنها پای مطلبی قرار می‌گیرد که حاصل کار خود اوست. هرگونه سرقت ادبی، مخدوش ساختن متن‌ها، تصاویر، اسناد و نیز حذف اطلاعات اساسی مربوط به رویدادها نزد روزنامه‌نگاران «خبرآنلاین» مذموم و مطرود است. ۱۰. حریم خصوصی افراد محترم است و نباید بدون اجازه به آن وارد شد. روزنامه‌نگاران و نویسندگان «خبرآنلاین» با توجه خاص به حیثیت شخصی و زندگی خصوصی افراد، از تمامی مواردی که ممکن است با انتشار مطلب یا خبر آن به حیثیت افراد لطمه وارد آورد، اکیدا پرهیز می‌کنند. ۱۱. روزنامه‌نگاران و نویسندگان «خبرآنلاین» ادبیات پالوده و قلم متین را از مهم‌ترین ویژگی‌های خود می‌دانند و از لحن گزنده یا کلمات توهین‌آمیز علیه هیچ شخص یا نهادی، چه در خبر یا گزارش و چه در نظر، استفاده نمی‌کنند. ۱۲. روزنامه‌نگاران «خبرآنلاین» به طور مخفیانه از دوربین، میکروفن و یا دستگاه‌های ضبط صوت استفاده نخواهند کرد، مگر در زمانی که حق قانونی روزنامه‌نگار است، اما آشکارسازی لوازم فوق برای او مخاطره‌آمیز باشد. ۱۳. روزنامه‌نگاران «خبرآنلاین» برای کسب خبر، صریحا خود را روزنامه‌نگار معرفی می‌کنند و هرگز همچون کارآگاه یا جاسوس عمل نمی‌کنند. آنان همچنین از تحت فشار قرار دادن افراد برای کسب خبر پرهیز می‌کنند. ۱۴. روزنامه‌نگاران «خبرآنلاین» ضمن وقوف به آزادی خبر، تفسیر و انتقاد، می‌توانند از افشای منبع اطلاعات به جز صراحتی که قانون مطبوعات دارد (دستور مقام قضایی) خودداری کنند. محرمانه نگاه داشتن هویت منابعی که «خبرانلاین» نمی‌خواهد شناخته شوند، نافی ‌این اصل نیست که منابع خبری، جز در موارد استثنایی، باید به روشن‌ترین وجه معرفی شوند. از سوی دیگر ممکن است ناشناس ماندن اظهارکننده یک مطلب برای او فرصتی غیرمنصفانه فراهم آورد تا علیه دیگران سخن بگوید. در این صورت «خبرآنلاین» از انتشار اظهارات علیه دیگران توسط منبعی که نامش فاش نشود، پرهیز می‌کند. ۱۵. اولین و مهم‌ترین دغدغه روزنامه‌نگاران «خبرآنلاین»، تلاش در جهت ارتقای سطح کیفی وکمی مطالب «خبرآنلاین» است.‌ این بدان معناست که توفیق «خبرآنلاین» در تهیه و انتشار اخبار و گزارش‌های دست اول نتیجه تلاش‌های بی‌وقفه روزنامه‌نگاران آن است. ۱۶. روزنامه‌نگاران «خبرآنلاین» به حق دسترسی به مطالب، اخبار و گزارش‌های جمع‌آوری شده واقفند و پیش از انتشار مطالب تهیه شده مبادرت به فروش، واگذاری و افشای بخشی یا تمام آن مطلب به افراد خارج از خبرآنلاین علی‌الخصوص رسانه های رقیب، دوستان و وابستگان نزدیک خود نخواهند کرد. آنان با آگاهی کامل از خط‌مشی و سیاست‌های کلی روزنامه، متعهدانه و وفادارانه در جهت پیشبرد ‌این اهداف گام برمی‌دارند. ۱۷. روزنامه‌نگاران «خبرآنلاین» نام و عنوان «خبرآنلاین» را مورد استفاده شخصی قرار نمی‌دهند. آنان کارت‌های خبرنگاری خود را تنها در مواقع کسب خبر و امور مرتبط با حرفه خود یا ورود به سازمان‌های دولتی یا خصوصی به کار می‌گیرند. ۱۸. اظهارنظر نسبت به شخصیت‌های مورد توجه مخاطبان از جمله هنرمندان و ورزشکاران در قالب گفت‌وگو و یا نوشته از سوی روزنامه‌نگاران نباید کیفیت محتوا را تا سرحد نشریات زرد پایین آورد. ۱۹. از آنجا که کسب اخبار دست اول و انتشار آن یکی از ویژگی‌های بارز رسانه‌هاست و ‌این فرآیند منجر به جذب مخاطب بیشتر برای یک رسانه می‌شود، روزنامه‌نگاران «خبرآنلاین»، تمامی رسانه‌های خبری دیگر اعم از رسانه‌های چاپی، الکترونیکی، تصویری و صوتی را که در جهت تضاد و یا حتی همسو با رسانه خود هستند رقیب حرفه‌ای می‌انگارند و بر ‌این اساس، همکاری و فعالیت با آنان (در هر سطحی) را بدون مشورت و صلاحدید حوزه سردبیری، مغایر با تعهدات اخلاقی و حرفه‌ای می‌دانند. ۲۰. ارائه هرگونه اطلاعات محرمانه داخلی و اداری خبرآنلاین مغایر با وجدان و مسئولیت اخلاقی و حرفه‌ای روزنامه‌نگاران در قبال مجموعه خبرآنلاین است. ۲۱. داشتن صفحات شخصی در فضای مجازی حق مسلم هر فرد است. روزنامه‌نگاران «خبرآنلاین» نیز ازاین قاعده مستثنی نیستند. مهم نیست که تا چه میزان تلاش می‌کنند مطالبشان متمایز از مطالب موجود در خبرآنلاین باشد؛ بلکه نکته‌ اینجاست که به‌ هر حال مخاطبان، آنها را به عنوان روزنامه‌نگاران «خبرآنلاین» می‌شناسند و دیدگاه‌ها و نظراتشان را مرتبط با خط‌مشی آن تلقی می‌کنند. با علم به‌ این موضوع، روزنامه‌نگاران «خبرآنلاین» هرگونه فعالیت مجازی، حضور در شبکه های اجتماعی و یا مصاحبه و سخنرانی بدون در نظر گرفتن صلاحدید خبرآنلاین را مغایر با وجدان اخلاقی و حرفه‌ای خود می‌دانند. ۲۲. روزنامه‌نگاران فعال در «خبرآنلاین» از نوشتن در مورد مسائلی که نفع مستقیم مادی برای آنها و وابستگانشان دارند، پرهیز می‌کنند. از اطلاعاتی که به واسطه شغلشان به دست می‌آورند برای کسب منافع مالی و اقتصادی استفاده نمی‌کنند و این اطلاعات را به‌ این منظور در اختیار بستگان یا دوستانشان قرار نمی‌دهند. ۲۳. هرگونه مشارکت و همکاری تعهدآور با سازمان‌های حوزه فعالیت خود (اعم از استخدام، همکاری پاره‌وقت، انجام پروژه‌های مشترک و ارائه مشاوره و غیره) از نظر روزنامه‌نگاران «خبرآنلاین» مورد پذیرش نیست. چرا که ‌این نوع وابستگی‌ها به سازمان‌هایی که تحت پوشش خبری ‌این رسانه قرار دارند، بدون شک دیدگاه‌ها و نظرات روزنامه‌نگاران را به مرور زمان تحت‌ تاثیر خود قرار می‌دهد و از بازده کاری آنان می‌کاهد. ۲۴. روزنامه‌نگاران فعال در «خبرآنلاین» در مورد پذیرش هدایایی که از طرف اشخاص یا سازمان‌ها و نهادها ارائه می‌شود احتیاط می‌کنند. هر هدیه‌ای که ‌این شائبه را به وجود ‌آورد که در قبال آن انتظار همدلی به هنگام تهیه مطلب وجود دارد فورا پس داده می‌شود. اگر به روزنامه‌نگاری مستقیما پیشنهاد همکاری در قبال دریافت هدیه ارائه شد، موضوع را به مدیران مجموعه اطلاع می‌دهد و چنین موضوعی ممکن است بنا به صلاحدید سردبیر به اطلاع خوانندگان برسد. در عین حال روزنامه‌نگاران فعال در «خبرانلاین» هدایای ارزان‌قیمتی را که با «حسن نیت» ارائه می‌شود با احترام می‌پذیرند. هدایای گران‌تر را محترمانه باز می‌گردانند یا در اختیار روزنامه قرار می‌دهند تا به مصارف عمومی برسد. جوایز و هدایای بزرگداشت رسمی روزنامه‌نگاری از ‌این قاعده مستثنی است. ۲۵. روزنامه‌نگاران فعال « خبرآنلاین» سفرهایی را که هزینه آن به عهده سازمان و نهاد خاصی است قبول نمی‌کنند مگر با اجازه روزنامه و در صورت مهم بودن اطلاعاتی که قرار است در سفر جمع‌آوری شود. تبیین مواضع خبرگزاری «خبرآنلاین»: چگونه اصولگرایانی هستیم؟ با توجه به دوقطبی موجود ،‌ ما به اصولگرایان تعلق داریم و بدیهی است به اصول مشترک، باورمند و ملتزمیم که به دلیل رعایت اختصار از شرح آن صرف نظر می شود . آن چه در زیر می آید ما را از سایر جریان ها بویژه جریان غیر اصولگرایی متمایز می سازد؛ در عین حال با عنایت به گستردگی طیف اصولگرایی ، به برخی تفاوت برداشت های ما با سایر عزیزانی که در این طیف تعریف می شوند اشاره شده است: ۱. اصول مشترک جبهه اصولگرایان اعتقاد و التزام به اسلام ، انقلاب ، نظام ، امام و رهبری است. هر جریان یا فردی که به این اصول واقعا معتقد و ملتزم باشد و قرائت او از این اصول براساس قرائت رهبری باشد ، اصولگراست ، هر چند درسایر مسائل دارای سلوک، نظرات و سلیقه های متفاوتی باشد . به عبارت بهتر ، نقطه کانونی همه اصولگرایان، بینش واحد است و تمایزات آنها فقط در روش و منش نمود می یابد. ۲. پرده پوشی وکتمان انتقاد به همه دستگاه های کشور را، حتی آنهایی که توسط اصولگرایان اداره می شوند روا نمی دانیم و تمجیدات بی مبنا را ‌مصداق تعصب جاهلی قلمداد می کنیم. ۳. اتکای برخی سیاسیون به رسانه های فارسی زبان بیگانه علاوه برآن که نوعی توهین به رسانه های داخلی قلمداد می شود ،‌ مصداق حدیث خانواده را نزد غیربردن است. نباید فراموش کنیم اساس تاسیس رسانه های فارسی زبان توسط دولت های مخالف ایران ، فعالیت حرفه ای نیست و بنابراین یک عنصر هوشمند و دلسوز منافع ملی، تحت هیچ شرایطی، حتی بی مهری عامدانه ، بازیچه نمی شود و در این دام نمی افتد. ۴. معتقدیم می توان با افراد و افکارمخالف بود و مرزبندی داشت ولی در عین حال آنان را محترم شمرد. ادبیات دور از ادب را نشانه صراحت یا انقلابی گری نمی دانیم. ۵. بسنده کردن به افراد همجور را نوعی تعصب قبیله ای می شماریم که ضمنا کیان کشور را نیز به مخاطره افکند. بر همین منوال با خط کشی های سیاه و سفیدکه به رادیکالیسم دامن می زند موافق نیستیم. خود و هم مسلکان جناح متبوع را مصداق تام دیانت، حقیقت،‌ سلامت، ولایت، صداقت، خدمتگزاری،‌ انقلابی گری و حافظ ارزشها نمی دانیم تا به تبع آن هر کسی را که مثل ما فکر نمی کند جرثومه لاابالی گری ، فساد، خیانت و بطلان بنامیم. ۶. تقسیم بندی های کور و بدون مبنا سبب می شود کشور را از ظرفیت انسانی انقلاب محروم کنیم. به عبارت بهتر عدم استفاده از توانایی مدیرانی در درون خانواده بزرگ انقلاب که برای تربیت آنان، هزینه شده است علاوه برآن که انسجام و همدلی را به تاخیر می اندازد و تخم کینه را می پروراند به پیشرفت کشور نیز آسیب می رساند و الگوی خوبی در مصرف نیروی انسانی نیست. این سخن به معنای آن نیست که جناح مستقر ، مصادر کلیدی و راهبردی را در اختیار رقیب قرار دهد و یا سیاستگذاری های مهم به مدیرانی سپرده شود که با جریان غالب ، همسو نیستند و یا از ارزشهای محوری نظام کوتاه می آیند بلکه به معنای آن است که از تجربیات و مهارت های آنان در جایگاه های غیرحساس استفاده شود تا ضمنا با امید به طلوع دوباره به نشاط فضای اجتماعی و مدیریتی کشور مدد رساند نه آن که هرکس از مانیست ، به طورکل از صفحه و صحنه مدیریتی کشور حذف شود. سیاست اصولی و راهبردی «جذب حداکثری ، دفع حداقلی » ضمنا به حفظ مدیران کشور در داخل نظام کمک می کند و مانع از «گریز از مرکز» می شود. ۷. انتقاد درآموزه های دینی ، حق و بلکه وظیفه امت برحاکمان است و درجهان معاصر نیز از حقوق شهروندی قلمداد می شود . طبیعی است که انتقاد در رسانه ها جلوه بیشتری می یابد و از همین رو یکی از کارکردهای محوری رسانه ها ، ‌انتقاد دانسته می شود و لذا در قانون مطبوعات نیز به رسمیت شناخته شده است. همه مدیران ، مطابق خطابه های معمولشان ، طرفدار نقدند ! اما بسیاری از آنان ، بلافاصله با قید «سازنده» هر نقدی را که به مذاقشان خوش نیاید مشمول انتقاد غیرسازنده یا مخرب می دانند . ازدیدگاه بسیاری از مدیران،‌ نقد یعنی قربان صدقه رفتن در مطلع کلام و سپس بیان فهرست کامل محاسن فرد یا کار ، و احتیاطا" چند جمله کوتاه و البته غیرمهم در بیان کاستی ها؛ آن هم موضوعاتی کاملا فرعی و پیش افتاده که پاسخ های «افکار عمومی راضی کن» از قبل در چنته منقود آماده باشد. کم تحملی مدیران کشور نسبت به انتقاد- که متاسفانه برخاسته از فرهنگ عمومی ماست - به زیان کیان کشور است ، ضمن آن که مساوی دانستن هر انتقاد به یک فرد یا دستگاه را مساوی انتقاد به کلیت نظام دانستن ، بهانه ای برای فرار از لوازم مسئولیت پذیری است . اگرچه انتقاد نباید توهین آمیز باشد اما گمان می رود گونه شناسی کشف شده توسط مدیران اجرایی و جعل صفت هایی چون سازنده ، منصفانه ومخرب - که در ادبیات سیاسی و رسانه ای کشورباب شده است- به منظور تعطیل کردن اساس انتقاد است. نیت فرد منتقد ،‌ چندان نقشی در موضوعیت نقد و محتوای آن ندارد . به زعم ما نقد باید فنی ، مستدل و روشمند باشد و حتی اگر نیت صالحانه و خیرخواهانه نداشته باشد و با هدف تخریب نیز صورت بگیرد و یا راه حل ارائه نکند می تواند نقد نامیده شود ، هر چند چنین نقدی بدون شک در اثربخشی بر فرد یا دستگاه ذیربط ، جا افتادگی اجتماعی و داوری عامه تاثیر منفی دارد . شرط اصلی نقد، رعایت چارچوب های کارشناسی است نه نیت مستتردر آن . اما درهرصورت نقد نباید متضمن دروغ ، توهین، تحقیر و افترا باشد زیرا در آن صورت منطقا نقد نامیده نمی شود بلکه بترتیب دروغ ، ‌توهین ،‌ تحقیر و افتراست! نمی توان نقدی را که متضمن بیان نقاط قوت فرد یا عمل نیست و صرفا کاستی ها را بیان می دارد نقد نادرست خواند ، هرچند که اخلاقا" بهتر است نقاط قوت نیز بیان شود. یادمان باشد بررسی صحت و سقم در وظایف منطق می گنجد و صدور حکم حسن و قبح در دایره اخلاق . لذا گفته می شود چنان نقدی ، درست است ولی ممکن است اخلاقی نباشد یا تهی از اثر شود. نقد، کفه ترازو نیست که بگوییم باید تساوی رعایت شودزیرا بحمدالله تریبون های رسمی هردستگاه به اندازه کافی زحمت تمجید را متقبل می شوند ! پس قرار نیست در هنگام نقد ، بحث مستوفایی درکمالات فــرد یا عمل مورد انتقاد داشته باشیم. گزاره های قبل البته به معنای آن نیست که به خود اجازه می دهیم که نیت تخریبی بر نقدهای ما سایه بیفکند. ۸. برخی اصول قانون اساسی جنبه رکن دارد. مقولاتی نظیر حاکمیت دینی ، ولایت فقیه ، رجوع به رأی مردم ، آزادی های مدنی ، حقوق شهروندی و عدالت گستری . این اصول ، روح حاکم بر انقلاب اسلامی و جمهوری اسلامی را تشکیل می دهندو نقطه متمایز مردمسالاری دینی با دمکراسی لیبرال یا حکومت های خودکامه است . براین مبنا کسانی را که به نام اصلاح طلبی یا هر نام دیگر به اصول محوری قانون اساسی بی اعتنایند داخل نظام نمی دانیم و با آنان مرزبندی روشنی داریم . ۹. ولایت فقیه، یک ایده دینی و از اصول محوری قانون اساسی ماست که نه مثل برخی اصلاح طلبان ، ‌از روی اضطرار بلکه بدان باور داریم. علاوه بر این جنبه دینی و قانونی، عقل نیز با توجه به شرایط عمومی کشور و جو تخاصم بین المللی به وجود اصل و مصداق آن حکم می دهد . ما نه تنها به دلیل تصریح ولایت فقیه در قانون اساسی به آن التزام داریم بلکه به دلیل مفهوم ولایی آن که نشات گرفته از تفکر شیعی است به آن پایبندیم . یکی از تفاوت های اصولگرایان با دیگر جریان های سیاسی در نگاه و تلقی آنان از رهبری است . اگر چه کسی که به حکم حکومتی گردن می نهد (‌حتی اگر آن را قبول نداشته باشد) مأجور است اما اصولگرایان ، اطاعت را به امری درونی تبدیل کرده اند و عنصر«قبول» را نیز به آن افزوده اند . درست است که قائل نبودن شأن و اختیاری بیشتر ازآن چه که در قانون اساسی برای ولایت فقیه و رهبری درج شده است اندیشه ای انحرافی یا حرکتی ضد انقلابی محسوب نمی شود اما اصولگرایان ، نظر رهبری را ملاک می دانند و راهبردها ، سیاستها و مواضع خود را بر اساس آن تنظیم می کنند. از دیدگاه اصولگرایان ، رهبری فقط یک رکن مهم در نظام دیوانی کشور و یا مقامی که مطابق قانون اساسی بر سه قوه نظارت دارد نیست بلکه جنبه ای معنوی و عاطفی نیز دارد و سمبل کشور، محور وحدت و فصل الخطاب منازعات است و از این رو یک نعمت محسوب می شود که شکرانه آن ، همسویی و اطاعت است ، نه بهانه های ظاهرا" مستدل و حقوقی برای رفع تکلیف یا فرار از ولایت پذیری . در عین حال ، برخلاف افراد شعار زده اشعری مسلک ، بین سلیقه شخصی ، توصیه ، الزام و حکم حکومتی تفاوت قائلیم که هریک الزامات متفاوتی دارند . ۱۰. اصل استقلال و تفکیک قوا ضرورتی جدی است که به قوام ملک می انجامد زیرا قدرت گرفتن انحصاری هر قوه ، زمینه ساز خودکامگی است . دولت قوی حق دارد از تمامی ظرفیت های قانونی خود استفاده کند و تمامی شئون اداری و اجرایی کشور را مطابق قانون اساسی در اختیار داشته باشد . مجلس مقتدر از ساز وکارهای قانونی خود (‌قانونگذاری ، تصویب اسناد بالادستی ، بودجه سالانه ، سوال ، تحقیق و تفحص ، رای اعتماد ، استیضاح وزیران ، عدم کفایت رئیس جمهور ، دیوان محاسبات و عضویت در شوراهای فرا دستگاهی) استفاده می کند و در عین حال ، ‌همگان به داوری دستگاه قضا گردن می نهند. با وجود قوه قضائیه مقتدر است که حاشیه های امنیت برای همه ،‌ بالسویه رنگ می بازد و هیچ عنصر صاحب قدرت یا مدیری جرات قانون شکنی ، ظلم به دیگران و فساد به خود نمی دهد و متقابلا بازار افشاگری های خطابه ای و خیابانی تعطیل می شود و کسی جرات نمی کند به دیگری اتهام بدون سند زند. ۱۱. آئین نامه اخلاقی- حرفه ای خبرآنلاین قبلا و به صورت رسمی اعلام شده است و مواضع ده گانه بالا نیز به تدریج و حسب ضرورت تکمیل خواهد شد.
Related Post