X
راهی نو در آموزش و یادگیری سئو با استادی سید احسان خسروی
در دنیای دیجیتال امروز، سئو (SEO) یکی از پایه‌های اصلی موفقیت کسب‌وکارهای آنلاین است.
سفر ایلام و مهران: مسیر زائران عتبات با اتوبوس
ایلام و مهران در ایام سفرهای زیارتی، به دلیل میزبانی از جمعیت زیاد، به کانون توجه زائران و مسیرهای زیارتی تبدیل شده‌اند.
چرا لوله پلیکا هنوز هم پرکاربردترین نوع لوله در بازار است؟
در بین مصالح مورد استفاده برای ایجاد زیرساخت‌های تاسیساتی، لوله‌ها جایگاهی بسیار حساس و مهمی دارند، چرا که نقش انتقال آب، فاضلاب، هوا یا حتی کابل‌های الکتریکی را ایفا می‌کنند. با وجود ورود انواع جدید لوله‌های پلیمری و کامپوزیتی به بازار، لوله پلیکا (PVC-U) همچنان جایگاه خود را به‌عنوان یکی از پرکاربردترین انواع لوله…

ابهام‌های مالی و مدیریتی در کنسرت نمایش«رفیق بازی»؛ نقد فعالان فرهنگی به روند اجرایی پروژه

اصفهان-انتقادهای فعالان فرهنگی اصفهان از برنامه کنسرت نمایش «رفیق بازی» به مشکلات مدیریتی و اجرایی این پروژه پرداخته و نگرانی‌ها از شفافیت و عملکرد آن را مطرح کردند.

به گزارش خبرنگار مهر، کنسرت نمایش «رفیق بازی» که تحت حمایت و نظارت شهرداری اصفهان تولید شده، با چالش‌ها و مشکلات ساختاری زیادی روبروست که این موضوع نگرانی‌های زیادی را در بین فعالان فرهنگی، هنری و تئاتری شهر اصفهان ایجاد کرده است. این برنامه، که از سوی نهادهای دولتی به‌ویژه شهرداری حمایت شده، با وجود معرفی در تبلیغات به‌عنوان یک برنامه فرهنگی، با انتقادات جدی در زمینه‌های مختلف مواجه شده است. فعالان فرهنگی و هنرمندان برجسته اصفهانی در این خصوص نقدهای تند و شفافی را مطرح کرده‌اند که در ادامه به آن‌ها پرداخته خواهد شد.

بیژن قدوسی، فعال حوزه تئاتر

تناقض در مدیریت اجرایی و نقش‌های کارگردانی

یکی از اصلی‌ترین انتقادات وارد شده به این برنامه، تناقض در نقش‌های کارگردانی است. طبق اطلاعات به‌دست‌آمده، کارگردانی برنامه «رفیق بازی» به‌طور رسمی به وحید ملتجی (مشاور فرهنگی شهردار اصفهان) نسبت داده شده است. اما در تبلیغات و تیزرهای برنامه از عنوان «کارگردانی گروهی» استفاده شده که خود باعث ایجاد ابهام می‌شود. بسیاری از فعالان فرهنگی بر این باورند که این اقدام به‌نوعی نقص در رعایت اصول حرفه‌ای در مدیریت اجرایی پروژه‌های فرهنگی محسوب می‌شود. از نظر منتقدان، برنامه‌ای که تحت نظارت مستقیم یک مقام دولتی به نام ملتجی قرار دارد، نباید دچار چنین ابهامات و تضادهای مدیریتی شود. این موضوع باعث ایجاد شک و تردید در میان هنرمندان و فعالان فرهنگی شده که آیا واقعاً این برنامه از سادگی مدیریتی برخوردار است یا که پشت پرده‌های پنهانی در کار است.

رضا طهماسبی، فعال حوزه اجتماعی

عدم شفافیت در فرآیند مالی و تخصیص منابع

مسئله مالی یکی دیگر از مهم‌ترین محورهای نقد این برنامه بوده است. فعالان فرهنگی و هنرمندان اصفهانی به خبرنگار مهر اعلام کرده‌اند که بودجه هنگفتی از طرف شهرداری برای این پروژه تخصیص داده شده، اما در هیچیک از مراحل پروژه، هیچ‌گونه شفافیتی در خصوص نحوه تخصیص و مصرف این بودجه ارائه نشده است. منابع مالی این برنامه به‌ویژه در زمانی که شهرداری نقش قابل توجهی در تأمین هزینه‌ها ایفا کرده است، باید تحت نظارت و شفافیت کامل قرار می‌گرفت. در حالی که روح الله امینی (معاون فرهنگی سازمان فرهنگی شهرداری) و سجاد رضایی (رئیس مالی سازمان فرهنگی شهرداری) مسئولیت امور مالی این پروژه را بر عهده داشتند، هیچ گزارشی از نحوه هزینه‌کرد این منابع در دسترس عموم قرار نگرفته است. این سکوت و نبود گزارش‌های مالی، بسیاری را به این نتیجه رسانده است که رانت‌ها و فساد مالی می‌تواند در پشت پرده وجود داشته باشد. به‌ویژه که این حجم از بودجه می‌تواند در پروژه‌های مهم‌تر فرهنگی و هنری شهر تأثیرگذار باشد و ضروری است که پاسخگویی کامل صورت گیرد.

امیرحسین مزروعی فعال حوزه تئاتر

عدم رعایت اصول حرفه‌ای در انتخاب عوامل اجرایی

از دیگر نقدهایی که به این پروژه وارد شده، عدم رعایت اصول حرفه‌ای در انتخاب عوامل اجرایی است. بسیاری از هنرمندان و منتقدان فرهنگی به خبرنگار مهر اعلام کرده‌اند که افراد مختلف در این پروژه، به‌ویژه در بخش‌هایی نظیر موسیقی، دکور و نورپردازی، به‌طور دلخواه و بدون توجه به استانداردهای حرفه‌ای انتخاب شده‌اند. علی دادفر (مدیر دفتر تخصصی موسیقی شهرداری اصفهان) به‌عنوان مسئول هماهنگی موسیقی، به‌طور مستقیم در انتخاب موسیقی برنامه نقش داشته، اما برخی هنرمندان اشاره کرده‌اند که در این انتخاب‌ها، هیچ فضای رقابتی وجود نداشته و هیچ معیار هنری مشخصی برای این انتصابات در نظر گرفته نشده است. از طرفی، محمد معماریان (مدیر پروژه و کارمند شهرداری) نیز که به‌عنوان یک مقام اجرایی در این پروژه حضور داشته است، باید بیش از پیش به موضوع رعایت اصول اجرایی و نظارت بر فرآیندها توجه می‌کرد.

مجید کاشی فروشان، کارگردان تئاتر

سوءاستفاده از موقعیت‌های دولتی و مداخلات شخصی

یکی از جدی‌ترین انتقادات این برنامه به سوءاستفاده از موقعیت‌های دولتی و مداخلات شخصی در پروژه‌های فرهنگی است. طبق اطلاعات منتشرشده، میثم بکتاشیان (معاون فرهنگی سازمان فرهنگی شهرداری) به‌عنوان تهیه‌کننده برنامه، مسئولیت اصلی را در تأمین منابع مالی و منابع انسانی پروژه داشته است. اما به باور منتقدان، در شرایطی که افراد خود را به‌عنوان سفارش‌دهنده و سفارش‌گیرنده در یک پروژه قرار می‌دهند، می‌توانند از منابع عمومی به‌طور غیرقانونی بهره‌برداری کنند. این نوع از رانت‌خواری و استفاده نادرست از منابع عمومی، پروژه‌هایی همچون «رفیق بازی» را به محلی برای سوءاستفاده‌های شخصی و گروهی تبدیل می‌کند که در آینده ممکن است تبعات منفی زیادی برای حوزه فرهنگ و هنر شهری داشته باشد.

نبود شفافیت در هویت تولیدکننده و مالک اثر

یکی از مهم‌ترین نکات که به هیچ‌وجه نمی‌توان از آن گذشت، نبود هویت واضح برای تولیدکننده و مالک اثر است. در بسیاری از پروژه‌های فرهنگی و هنری، شهرداری اصفهان به‌عنوان یک نهاد عمومی در تهیه و تولید برنامه‌های مختلف دخالت دارد. اما در این برنامه مشخص نیست که چه نهادی به‌طور مشخص مسئول این تولید است. در حالی که در پوسترهای تبلیغاتی و تیزرهای پخش‌شده، هیچ نشانی از شهرداری به‌عنوان حامی اصلی پروژه دیده نمی‌شود، به‌ویژه که شهر داری در این پروژه‌ها مکان‌های مختلفی را تأمین کرده و منابع زیادی را برای تجهیزات و ساخت هزینه کرده است.

مشکلات حقوقی و عدم تطابق با قوانین

این پروژه با مشکلات حقوقی و قانونی نیز روبرو است. برای مثال، بسیاری از اعضای پروژه و عوامل اجرایی نظیر رسول سقایی (مدیر روابط عمومی سازمان فرهنگی شهرداری) از تخلفاتی در زمینه حقوقی و اجرایی خبر داده‌اند. از آنجایی که پروژه‌هایی که با حمایت نهادهای دولتی مانند شهرداری اجرا می‌شوند، باید کاملاً تحت نظارت قوانین مربوط به استفاده از منابع عمومی و حقوق هنرمندان و تولیدکنندگان قرار داشته باشند، عدم وجود شفافیت در قراردادها، انتصابات و تخصیص منابع مالی، احتمال بروز تخلفات و مشکلات قانونی را به شدت افزایش می‌دهد.

حجت‌الاسلام احمد عبداللهی‌نژاد مدیر حوزه علمیه خواهران استان اصفهان

نتیجه‌گیری

بر اساس نظرات و انتقادات مطرح‌شده از سوی فعالان فرهنگی، هنرمندان تئاتر و منتقدان هنری اصفهانی، برنامه «رفیق بازی» از جهات مختلف با مشکلات ساختاری، مالی، حقوقی و مدیریتی روبرو است. این مسائل نه‌تنها از اعتبار این پروژه می‌کاهد، بلکه می‌تواند اعتماد عمومی را نسبت به نهادهای دولتی که در چنین پروژه‌هایی دخیل هستند، خدشه‌دار کند. برای پیشبرد موفق و شفاف پروژه‌های فرهنگی در آینده، ضروری است که تمامی مراحل تولید، تأمین منابع مالی و انتخاب عوامل اجرایی تحت نظارت دقیق و شفاف قرار گیرند و حساسیت‌های حقوقی و قانونی در این زمینه رعایت شود.

مهر نیوز: خبرگزاری مهر (MNA) از هجدهم اسفندماه سال ۸۱ فعالیت آزمایشی خود را آغاز کرده و پس از آن در ۲۹ اردیبهشت ماه سال ۸۲. متقارن با ۱۷ ربیع‌الاول، سالروز ولادت رسول گرامی اسلام (ص) به صورت آزمایشی بر روی شبکه اینترنت قرار گرفت. این خبرگزاری سوم تیرماه سال ۱۳۸۲ همزمان با روز اطلاع رسانی دینی فعالیت رسمی خود را به دو زبان فارسی و انگلیسی آغاز کرد و بخش عربی «مهر» ۱۴ دی ماه همان سال، همزمان با میلاد با سعادت هشتمین اختر آسمان امامت و ولایت فعالیت خود را در پیش گرفت. <strong>۱) اداره کل اخبار داخلی:</strong> این اداره کل متشکل از «گروه‌های فرهنگ، هنر، سیاست، اقتصاد، جامعه، دین و اندیشه، حوزه و دانشگاه، دانش و فناوری، ورزش و عکس» است. <strong>۲) اداره کل اخبار خارجی:</strong> اداره اخبار خارجی مهر در دو بخش فارسی شامل: «گروه‌های خبری آسیای شرقی و اقیانوسیه، آسیای غربی، اوراسیا، خاورمیانه و آفریقای شمالی، آفریقای مرکزی و جنوبی، اروپا، آمریکای شمالی و آمریکای لاتین و ایران در جهان» و بخش زبان‌های خارجی، شامل «عربی، انگلیسی، استانبولی، اردو و کردی» فعال است. <strong>۳) اداره کل اخبار استان‌ها:</strong> خبرگزاری مهر با دارا بودن دفتر خبری در تمامی استان‌ها، اخبار استانی را در ۵ گروه منطقه‌ای در سطح کشور دسته بندی نموده است که شامل مناطق «شمال، شرق، غرب، جنوب و مرکز» است. <strong>۴) اداره کل رسانه‌های نو:</strong> به منظور فعالیت مؤثر خبرگزاری مهر در فضای مجازی این اداره در بخش‌های «شبکه‌های اجتماعی، فیلم، اینفوگرافیک، رادیومهر و مجله مهر» به تولید محتوا می‌پردازد. فعالیت‌های بین المللی خبرگزاری مهر ۵ سال پس از تأسیس در سال ۲۰۰۷ به عنوان چهلمین عضو رسمی اتحادیه خبرگزاری‌های آسیا و اقیانوسیه «اوآنا» در سیزدهمین نشست عمومی این اتحادیه پذیرفته شد. بعد از برگزاری بیست و نهمین نشست کمیته اجرایی اتحادیه خبرگزاری‌های آسیا و اقیانوسیه آذر ماه سال ۱۳۸۶ (۲۰۰۷) در جاکارتا اعضای این گروه ضمن بررسی مصوبات اجلاس سال گذشته (۲۰۰۶) تهران، درخواست عضویت خبرگزاری مهر را نیز مورد بررسی قرار دادند و موافقت خود را با پیوستن مهر به عنوان چهلمین عضو «اوآنا» اعلام کردند. خبرگزاری مهر توانست در همین مدت کوتاه نقشی فعال در آن سازمان و عرصه بین الملل ایفا کند. خبرگزاری مهر در سال ۲۰۰۹ میزبان سی و یکمین نشست کمیته اجرایی و بیست و پنجمین کمیته فنی اوآنا در تهران بوده‌است. خبرگزاری مهر در کنفرانس‌های مهم بین‌لمللی همچون: المپیک رسانه‌ها (چین ۲۰۰۹)، نشست سران اوآنا (کره جنوبی ۲۰۱۰)، چهاردهمین مجمع عمومی "اوآنا" (استانبول ۲۰۱۰)، سی و سومین نشست کمیته اجرایی و بیست و هفتمین نشست گروه فنی خبری اوآنا (مغولستان، اولانباتور ۲۰۱۱)، جشن پنجاهمین سال تأسیس اوآنا (بانکوک، تایلند ۲۰۱۲) دومین اجلاس جهانی رسانه‌ها (مسکو ۲۰۱۲) حضور فعال داشته و میهمان ویژه سومین کنگره جهانی خبرگزاری‌ها (بوینس آیرس، آرژانتین ۲۰۱۰) بوده است. سی و هشتمین اجلاس کمیته فنی و اجرایی اوآنا (فوریه ۲۰۱۵) سی و نهمین اجلاس کمیته فنی و اجرایی اوآنا (نوامبر ۲۰۱۵) اجلاس جهانی اقتصادی قزاقستان (۲۰۱۶) اجلاس جهانی رسانه‌ای اقتصادی سن پترزبورگ، روسیه (۲۰۱۶) اجلاس رسانه‌ای جاده ابریشم چین (۲۰۱۶) اعزام خبرنگار به نمایشگاه صنعت حلال تایلند به دعوت رسمی دولت تایلند (۲۰۱۶) اعزام خبرنگار به دوره آموزشی خبرگزاری اسپوتنیک روسیه به دعوت رسمی خبرگزاری (۲۰۱۶) کنفرانس رسانه‌های اسلامی، اندونزی (۲۰۱۶) چهلمین نشست کمیته فنی و اجرایی و شانزدهمین اجلاس مجمع عمومی اوآنا، آذربایجان (نوامبر ۲۰۱۶) پنجمین کنگره جهانی خبرگزاری‌ها، آذربایجان (نوامبر ۲۰۱۶) این خبرگزاری مبتکر پرچم سازمان ۵۰ ساله خبرگزاری‌های آسیا-اقیانوسیه بوده و منتخب فعال‌ترین خبرگزاری این سازمان در سال ۲۰۱۰ بوده است. انتشارات رسانه مهر خبرگزاری مهر در سال ۱۳۹۰ مجوز انتشارات رسانه مهر را با هدف انتشار کتاب و آثار مکتوب از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی دریافت کرد. کتاب‌هایی همچون "جای پای جلال" نوشته مهدی قزلی، "حرفه‌ای " نوشته مرتضی قاضی و "واژه نامه اصطلاحات مطبوعاتی فارسی –انگلیسی" از جمله آثار انتشار یافته این مجموعه است. ارتباط با رسانه‌های جهان نظر به حضور بین‌المللی و اثرگذاری، این خبرگزاری ۶ زبانه (فارسی، عربی، انگلیسی، ترکی، اردو، کردی) به عنوان، مرجع قابل اعتمادی برای رسانه‌های معتبر دنیا تبدیل شده است. از این رو بسیاری از رسانه‌های خارجی ضمن اعلام آمادگی برای ایجاد دفاتر نمایندگی در منطقه مورد نظر برای تبادل اخبار و انعکاس وقایع مهم خبری دو کشور اقدام به امضا تفاهم نامه همکاری با خبرگزاری مهر کرده‌اند. خبرگزاری شینهوا (چین)، کیودو (ژاپن)، پی تی آی (هند)، تاس (روسیه)، اسپوتنیک (روسیه)، افه (اسپانیا)، برناما (مالزی)، پیرولی (گرجستان)، آکوپرس (رومانی)، یونهاپ (کره جنوبی)، پرنسا لاتینا (کوبا)، وی ان ای (ویتنام)، جیهان (ترکیه)، آنتارا (اندونزی)، ترند (آذربایجان)، نیوزیانا (زیمبابوه)، مونتسامه (مغولستان)، سانا (سوریه)، ای پی پی (پاکستان)، پی ان ای (فیلیپین) و آوا (افغانستان) برخی از خبرگزاری‌های طرف قرارداد با خبرگزاری مهر هستند. میثاق اخلاق حرفه‌ای خبرگزاری مهر خود را متعهد به رعایت میثاق اخلاق حرفه‌ای خبرگزاری‌ها می‌داند. <strong>با مهر به دنیا نگاه کنیم</strong> <strong>صاحب امتیاز:</strong> سازمان تبلیغات اسلامی <strong>مدیر عامل و مدیر مسئول:</strong> محمد مهدی رحمتی <strong>معاون خبر:</strong> محمدحسین معلم طاهری